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        擼起袖子加油干,義和車橋2017再創輝煌

        返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發布日期:2017-10-13 07:45:59【

               本月底,義和車橋有限公司2018年經營計劃的各項數據即將公布,這些數據來源于市場,訂單來源于一線,我們各級人員要對市場抱有信心,市場空間很大,要想方法定措施去開拓市場,完成2018年的經營目標。

        義和車橋廠區

              義和車橋公司自2012年開始部分實行分廠承包管理,從銷售收入和利潤對分廠的經營情況進行考核,同時車橋質量問題和車橋廠安全問題有否決權,對于2018年的經營計劃,各分廠要在2017年實際完成的基礎上實現業務的增長,業務不增長意味著市場的丟失,2018年承包獎要增加業務增加否決權,凡是在2018年沒有實現業務增長的分廠,實行一票否決,這就要求各分廠做好訂單的管理和生產計劃的組織,積極開拓市場,實現經營目標。
              對車橋分廠進行激勵的依據一是業務的增長,二是效益的提升、利潤的增長,2018年要建立健全各項指標考核標準,對于指標的完成,車橋分廠要想辦法去完成,想措施定方法,而不是去考慮調整指標,各項標準要越來越高,越來越嚴。三面旗檢查評比標準已經下發并培訓實施,后續職能部門紅黑旗評比也將展開,促進內部的管理提升。同時,前橋分廠后橋分廠、轉向橋分廠等要抓好對標學習,對標國際標準。在抓好現有的自動化推進工作基礎上,在產品結構、工藝標準、質量標準、現場管理等全面提升,掌握了解歐洲標準是什么,我們的差距有哪些,通過診斷、提升,逐步提升我們的競爭力。
              發展是硬道理,通過掌握的信息和內部對比,我們的義和車橋的團隊是能夠打硬仗的,是能干事的,要緊跟車橋公司目標,發揮市場優勢、業務優勢、專業化分廠優勢、團隊優勢,不斷分析市場,對標學習,研究客戶,做好內部管理,市場淘汰了弱者,給強者就留出了發展的機會,需要我們通過努力去爭取。

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